Gouvernance
ACCOMPAGNEMENT DE CONSEIL D’ADMINISTRATION
L’image des actionnaires ou des fonds d’investissement est celle de l’exigence d’un profit à court-terme et sans bornes. Cela reflète sans doute une partie de la vérité. Mais il existe heureusement des actionnaires ou des fonds d’investissement soucieux d’une croissance durable des entreprises qu’ils gouvernent et d’une éthique managériale. Ceux-là sont inspirants.
Les ambitions de l’actionnaire et celles de la direction opérationnelle peuvent dans tous les cas différer en restant alignées ou parfois en étant divergentes. Parvenir à un accord sur la stratégie et sur les objectifs qualitatifs et quantitatifs n’est pas toujours simple mais c’est essentiel pour éviter une perte d’énergie humaine ou un épuisement du développement des affaires.
Nous accompagnons les conseils d’administration pour faciliter le dialogue et le débat constructif entre les financeurs et le management. Nous pensons que l’économie tenable sur le long terme est celle qui se fonde sur cette responsabilité collective et personnelle.
Coaching
ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANT ET TOP MANAGEMENT
L’objectif est de faciliter la cohérence entre la vision, les aspirations profondes, les décisions et les actes.
Notre démarche réveille les ressorts cachés permettant de concilier la rapidité et la sérénité, la détermination et l’adaptabilité, le dialogue et la décision, l’analyse et l’intuition, le temps pour manager et le temps pour un travail personnel.
- Nos méthodes facilitent la prise de décision et le passage à l’action. Elles se fondent sur:
- Le dialogue vrai autour des cas concrets pour faire évoluer les représentations et comportements bloquants
- La prise en compte des responsabilités à assumer vis-à-vis des personnes et des projets
- L’accompagnement pour l’analyse et le passage à l’action lors des décisions difficiles
Comité de Direction
ACCOMPAGNEMENT DE CODIR
Réussir à relever durablement des challenge ambitieux nécessite de bien travailler ensemble avec un esprit d’équipe réduisant l’individualisme.
Nous aidons à ce que l’équipe de direction apprenne à traiter les problèmes à la source et se dote, chemin faisant, des méthodes et outils et d’un langage commun permettant de résoudre les difficultés rencontrées dans les projets sans compromettre les relations interpersonnelles.
Nos méthodes visent à optimiser la coopération et la communication au sein de l’équipe de direction. Elles s’appuient sur le terrain des projets opérationnels et sur l’idée que l’authenticité et le respect des différences au-delà de la compétence technique sont les ingrédients majeurs du bon fonctionnement d’un CODIR.
Conduite du Changement
Dans une phase de transformation, il est essentiel de se situer personnellement et de connaître les invariants pour affronter avec prudence mais sans peur les évolutions et incertitudes liées.
Cela permet d’oser s’engager dans sa mission et d’assurer sa responsabilité dès lors que celles-ci sont en jeu.
Nous vous accompagnons depuis l’étude préalable et la vision stratégique jusqu’à la mise en œuvre : notre valeur ajoutée, au-delà des méthodes usuelles de conduite du changement, est l’intégration dans votre plan de transformation des micro-actions et subtilités qui faciliteront la mise en œuvre des décisions, la responsabilisation et l’obtention des résultats opérationnels visés. Le diable est dans les détails mais l’urgence et l’émotion nous font souvent aller droit au but en négligeant une prise de recul et une finesse pourtant indispensables.